Ezen a virtuális PMO Klubon Hegedűs Kristóf, a Budapest Bank PMO-ja (Head of Project Portfolio Management Office) adott elő Waterfall és agilis (hibrid) módszerek használata a nagyvállalati projektmenedzsmentben témában.
Az előadás rövid tartalmi összefoglalója a következő volt:
– Milyen módszertani megoldásaik vannak
– Hogyan tudják az egyes módszerek előnyeit kombinálni
– Mikor és milyen eszközöket érdemes használni
– Éves tervezés
– Projekt tervezés és végrehajtás
– Támogató eszközök
Hegedűs Kristóf nagyon gyakorlatiasan beszélt arról, hogyan integrálták és használják sikerrel a Budapest Bankban a hibrid, agilis és waterfall módszereket. Az előadásról felvétel is készült, melyet megosztottunk az érdeklődőkkel.
