Tematika:
1. Az MVM Csoport bemutatása a projektportfólión keresztül
2. Csoportszintű projektportfólió menedzsment működési alapelvei (MVM Csoport portfóliómenedzsment szervezete; keretgazdálkodási alapelvei, projektek központi nyomon követése, portfólió forrásszerkezete)
3. Projektportfólió tervezési módszertanok alkalmazása a folyamatosan változó piaci környezetben (top-down költségkeretek meghatározása szcenáriók mentén, portfólió priorizáció, támogatások nyomon követésé)
