Kapcsolat Kapcsolat
Close

Kapcsolatfelvétel

Észrevételed, kérdésed, javaslatod lenne? Küldd el nekünk!

PMO Klub Podcast VII. epizód

Az IT portfolió és programmenedzsment nagyon összetett, komplex rendszer egy cégen belül. Területeken, a vállalat különböző ágazatain is átívelhet egy-egy projekt, portfólió vagy program. Tordai Zoltán, a MOL Group IT Strategic Program Planning csapatának vezetője 8 évvel ezelőtt IT projekt menedzserként kezdett, de sokáig volt a vállalat Corporate ERP portfólió menedzsere is, így teljes rálátása van a project, a portfolió és a programmenedzsmentre. Ezt a részt különösen ajánljuk azok számára, akik meghallgatnának több gyakorlati példát is a témával kapcsolatosan a MOL Group IT Strategic Program Planning csapatának vezetőjétől és a műsorvezetőtől Sándor Zoltántól, a Profexec Services ügyvezetőjétől.

Főbb témák, amiről szó esik az adásban:

  • Mit jelentenek a MOL-on belül a különböző szintek: projekt-, program és portfólió management?
  • Milyen kihívások jelennek meg a program és a portfólió management területén?
  • Hogy illeszkedik a PMO a projekt, porfólió és program menedzsmenthez?
  • Milyen governance eszközöket használtok a projekt, portfólió és program menedzsmenthez?

 

Az adás az alábbi platformokon érhető el:

Spotify

Apple Podcast

Google Podcast

YouTube

#project #podcast #pmi #pmo 

Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast jelen és jövőbeni adásaiban egyaránt!

További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be a podcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

Fel
Minden jog fenntartva! © 2024 Profexec Kft. |   Adatkezelési tájékoztató
Minden jog fenntartva! © 2024 Profexec Kft.
Adatkezelési tájékoztató