Tematika:
- Eredet: Hogyan jutottunk el idáig?
- Milliárdok nyomában: Finanszírozás, leszállítandók, határidők, szerződések
- Ki nevel a végén: Product Owner / Scrum Master / Agile Team?
- A szökés: Kiút az „Agile” darálóból
- Összefoglaló
Az előadás célja, hogy a hallgatóságban felkeltse az igényt a megállásra az agile adaptáció tekintetében egy retrospective idejére, majd a tanulságok levonása után újult erővel kezdjen bele a következő iterációba.
Az előadást tartja Baczoni Sándor Pendecom Kft. CEO, Szervezet fejlesztési tanácsadó, agile coach, Profexec Senior cooperation partner.
Helyszín: Agora Hub épület – 1138 Budapest, Esztergomi út 31-39. HUB 3 épület 5. emelet
A PMO Klubra részvételi szándékodat a e-mail címen jelezd nekünk.
Tematika:
1. Az MVM Csoport bemutatása a projektportfólión keresztül
2. Csoportszintű projektportfólió menedzsment működési alapelvei (MVM Csoport portfóliómenedzsment szervezete; keretgazdálkodási alapelvei, projektek központi nyomon követése, portfólió forrásszerkezete)
3. Projektportfólió tervezési módszertanok alkalmazása a folyamatosan változó piaci környezetben (top-down költségkeretek meghatározása szcenáriók mentén, portfólió priorizáció, támogatások nyomon követésé)
SAP bevezetések projektmenedzsment szemüveggel – Deloitte, SAP konferenciaTematika:
- SAP specifikus projektmenedzsment kihívások hazai, illetve globális, nemzetközi projektekben
- Eligazodás a módszertanok és a támogató eszközök útvesztőjében
- Tippek és trükkök SAP projektvezetőknek
- Kérdésekés válaszok
Az előadást tartja Ankucza Tamás, Technology Consulting Manager a Deloitte-nál.
