Értékteremtés a PMO-val
Értékteremtés a PMO-val

Az előadás témája: Gyakorlati tanácsok az ideális PMO kialakításához/működtetéséhez

Tematika:

  • Bemutatkozás
  • Miért van fontos szerepe a PMO-nak a szervezetben?
  • PMO típusok és feladatuk
  • Gyakorlati tanácsok a PMO kialakításához
    • Főbb lépések a PMO kialakításához és fejlesztéséhez
    • Hogyan határozzuk meg a PMO főbb működési területeit / kulcs szolgáltatásait (bevált gyakorlat, módszertan, irányítás, ütemtervek harmonizálása, stb.)?

Az előadást tartja: Tüske Bence Programmenedzsment iroda vezető, Sanofi

Dátum: 2023. május 4. (csütörtök) 16:30 – 18:00

Helyszín: Agora Hub épület – 1138 Budapest, Esztergomi út 31-39. HUB3 épület 4. emelet

A PMO Klubra részvételi szándékodat a  e-mail címen jelezd nekünk.

A részvétel előzetes regisztrációhoz kötött.

 

A menü: Lerágott csont veleje

Tematika:

  • Eredet: Hogyan jutottunk el idáig?
  • Milliárdok nyomában: Finanszírozás, leszállítandók, határidők, szerződések
  • Ki nevel a végén: Product Owner / Scrum Master / Agile Team?
  • A szökés: Kiút az „Agile” darálóból
  • Összefoglaló

Az előadás célja, hogy a hallgatóságban felkeltse az igényt a megállásra az agile adaptáció tekintetében egy retrospective idejére, majd a tanulságok levonása után újult erővel kezdjen bele a következő iterációba.

Az előadást tartja Baczoni Sándor Pendecom Kft. CEO, Szervezet fejlesztési tanácsadó, agile coach, Profexec Senior cooperation partner.

Helyszín: Agora Hub épület – 1138 Budapest, Esztergomi út 31-39. HUB 3 épület 5. emelet

A PMO Klubra részvételi szándékodat a e-mail címen jelezd nekünk.

Projektportfólió kezelés az MVM csoportban extrém gazdasági környezetben

Tematika:

1. Az MVM Csoport bemutatása a projektportfólión keresztül

2. Csoportszintű projektportfólió menedzsment működési alapelvei (MVM Csoport portfóliómenedzsment szervezete; keretgazdálkodási alapelvei, projektek központi nyomon követése, portfólió forrásszerkezete)

3. Projektportfólió tervezési módszertanok alkalmazása a folyamatosan változó piaci környezetben (top-down költségkeretek meghatározása szcenáriók mentén, portfólió priorizáció, támogatások nyomon követésé)

SAP bevezetések projektmenedzsment szemüveggel – Deloitte, SAP konferencia

Tematika:

  • SAP specifikus projektmenedzsment kihívások hazai, illetve globális, nemzetközi projektekben
  • Eligazodás a módszertanok és a támogató eszközök útvesztőjében
  • Tippek és trükkök SAP projektvezetőknek
  • Kérdésekés válaszok

 

Az előadást tartja Ankucza Tamás, Technology Consulting Manager a Deloitte-nál.

Fel
Minden jog fenntartva! © 2023 Profexec Kft. |   Adatkezelési tájékoztató
Minden jog fenntartva! © 2023 Profexec Kft.
Adatkezelési tájékoztató